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“现代处罚学之父”彼得·德鲁克曾说过：“创新是企业的生命线，而变革是生活的唯独阶梯。”

在买卖波澜中，总有这么一群企业：它们曾站在时期的巅峰，却又在时期变革或商场更替中渐渐淡出人人视线。许多东谈主认为它们已被时期淘汰，但是当咱们深化不雅察，却发现这其中的一些企业正以另一种姿态悄然壮盛，以至活得愈加精彩。、富士、飞利浦……这些曾经耳闻则诵的品牌，找到了新的生活之谈。

《现代企业》聚焦这些公司，推出“被低估的买卖生命力”系列报谈，以期传递出一种信号：那些八成驾御变化的企业，本事在时期激流中陆续前行。

很难思象，2025年，商场还会用“进展强劲”来刻画诺基亚。

毕竟，属于它的清明岁月早已昔时。诺基亚创立于19世纪，在功能机时期，它曾经是全球手机业务的霸主。但跟着、三星等厂商推出智高东谈主机，诺基亚很快被旯旮化，在把手机业务卖给微软后，颓唐出局。

但和大多数东谈主的刻板印象不同，诺基亚并未被绝对淘汰。相背，它在大幅舒缓阵线后，不绝赚取着丰厚的专利费，过得相配“柔润”。

2025年1月底，诺基亚发布2024年财务说明。财报自满，诺基亚全年净销售额192.2亿欧元（约合东谈主民币1463亿元），同比略降9%；但营业利润大增20%，达到19.99亿欧元（约合东谈主民币152亿元）。其中，“陆续见解利润”占到17.11亿欧元，同比暴涨164%。

多达7000项轨范必要专利，是全世界通讯企业绕不开的“买路钱”，亦然诺基亚安枕而卧的底气。2024年，财大气粗的诺基亚以至还腾动手来，主导了对通讯设置制造商英飞朗（Infinera）的收购。本年2月，这一来回肃肃获取欧盟批准。

对一家已有160年历史的国外名企来说，“以成败论勇士”似乎太过窄小。退居一隅的诺基亚，俨然找到了我方的知足区。

霸主的坠落

自20世纪80年代第一部挪动电话竖立以来，手机经验了改进性的演变。从早先仅具备基础通讯功能的功能机，发展到如今集通讯、文娱、办公、生活处事于一体的智能终局，手机超越了单纯的通讯器具，成为现代生活中不可或缺的多功能设置。

在“出身即触网”的年青用户看来，“手机”意味着一块可触摸的玻璃屏幕。但对80后、90后和更多上了年龄的奢华者来说，翻盖、滑盖，自满12个机械按键，才是手机最经典的阵势。

在功能机时期，诺基亚领有号称恐怖的总揽力。2000年傍边，光是一款诺基亚3210就卖出了1.6亿台，于今仍是许多用户的童年回忆；2003年推出的诺基亚1100更是创造了卖出2.5亿台的销量古迹，延续了爆款听说。

数据自满，诺基亚曾一语气14年占据全球手机商场榜首，商场占有率最高达到72.8%，是行业内当之无愧的“老年老”。

但是，时期的波澜滔滔而来，精深如诺基亚，有朝一日也会被“后浪”团结。2007年，苹果推出第一代iPhone，绝对取消实体键盘，以全新的产物阵势拉开智能机时期的序幕。、小米等更多挑战者随之清晰，联手把诺基亚赶下了神坛。

诺基亚曾经作念出过反击：2011年起，它和和谐，推出了多款基于Windows操作系统的智高东谈主机。但奢华者更钟爱iOS和安卓系统，诺基亚押错了宝，和微软一同失去了智能机时期的入场券。

2012年，诺基亚市值跌至最低谷68亿好意思元，与巅峰期的1623亿好意思元比拟，只剩下不及二十分之一。

而后的故事，就王人停留在“黔驴之技”的阶段。2013年，诺基亚将手机业务卖给微软；2016年，诺基亚的几名前高层创立了HMD（一家总部位于芬兰的落寞手机制造商），买下诺基亚功能机业务，靠“复旧”“情感”的卖点招徕一部分奢华者。

连年来，陈腐的诺基亚功能机仍然在小圈子里活跃。2024年，诺基亚经典款3210复刻上市，它不可贯穿WiFi，不兼情愿多App，对饱受“信息过载”之苦的现代奢华者来说，反而是个允洽“断舍离”的新奇物件，一度卖到脱销。

《寰球网商》也在天猫诺基亚手机旗舰店发现，最受接待的几款功能机，在365天内均少见万单历史成交。

在这些小插曲除外，属于诺基亚智能机的买卖王朝终归是死字了。2025年1月23日，诺基亚晓谕停产总计智能机，为这段历史画上了一个句号。

调转航向，辘集火力

诺基亚的历史，其实比许多东谈主思象的王人要悠久。

这家芬兰公司创立于1865年，最早见解木柴、造纸和橡胶生意，随后延长至无线电畛域，直到1960年才运行涉猎手机业务。因此，与其说手机是带动诺基亚起飞的引擎，倒不如说恰是诺基亚在电信行业的始终教化，结出了手机业务这颗果实。

这也即是为什么在手机业务溃逃之后，诺基亚依然能靠电信产业的深厚积蓄，完了“绝地翻盘”。

更而且，这并不是诺基亚第一次身临险境。早在20世纪90年代中期，诺基亚就曾因触及产业过多而濒临停业，其时，高层果决割舍了总计传统产业，只保留电子部门，终于等来了个东谈主手机的黄金岁月。

长达上百年的见解底蕴，训诫了诺基亚长线见解的韧性，和杀伐果决的买卖基因。2012年起，诺基亚暗暗开展了一场大刀阔斧的纠正：出售旯旮业务、强化中枢上风。

一方面，诺基亚卖掉手机、数字舆图等业务，换来数十亿欧元的进账；另一方面，诺基亚借助这部分回笼资金，大举强化本人的电信业务。

2013年，诺基亚将诺基亚西门子通讯（SNS）合并为全资子公司，并运行针对5G时期进行专利布局；2016年，诺基亚豪掷156亿欧元买下阿尔卡特-朗讯（Alcatel-Lucent），增强了本人在IP蚁集、云推测、5G等畛域的实力；2024年，诺基亚又提议以23亿好意思元收购英飞朗（Infinera），当今已获欧盟批准。

在退出了“卷”成红海的手机行业后，诺基亚总结到电信设置这一传统上风畛域。它的政策不错用一句中国古话来综合：“深造穴，广积粮，高筑墙。”

凭借“买入”和“卖出”的灵敏，再加上本人深厚的产业积蓄，诺基亚再一次手到病除。

跟着挪动互联网时期到来，诺基亚深挖的业务护城河终于赢来了逾额陈述，鼓舞着公司参加了一个“数钱数笔直软”的新阶段。

难以跳跃的“高墙”

每年上百亿元的大批收入，来自诺基亚筑起的“专利高墙”。

诺基亚官网自满，其领有约2万个专利家眷（每个家眷不错包含多个单独专利），其中卓绝7000项为5G轨范必要专利。这里的每一项专利王人可谓是一只“下金蛋的母鸡”，任何使用关系时期的手机厂商，王人必须按照诺基亚制定的费率轨范，向其交纳专利费。

手捏大王人专利，诺基亚当然不错“狮子大启齿”，向每部5G手机收取3欧元的专利费。财报自满，诺基亚时期部门（负责处罚专利组合、常识产权货币化）2024年第四季度的营业利润为3.56亿欧元（约合东谈主民币27亿元），营业利润率达到了惊东谈主的76.9%。

财报还运筹帷幄，该部门2026年的营业利润将卓绝11亿欧元（约合东谈主民币83亿元），这个数字相配于联思集团2024财年的净利润总和。

固然，诺基亚在这一赛谈上依然濒临重重挑战。好意思国盘考机构律商联讯（LexisNexis）发布的2025年5G专利阐昭着示，诺基亚的5G专利家眷名次已跌落至全球第七，不仅过时于华为、爱立信，也过时于LG、三星等韩国厂商。

但无论奈何，时于本日，世界照旧无法离绽放信和互联网时期。五行八作对信息蚁集的强劲需求，成为了诺基亚永不清寒的金矿脉。

而试图翻过专利高墙的企业，不免要付出代价。

早在2009年，诺基亚就曾指控苹果侵权，据称，苹果临了支付了4.2亿欧元补偿金；2012年，诺基亚又对HTC发动诉讼，迫使后者支付高额职权金；2014年，三星也被诺基亚挑落马下，不得不向其支付每年上亿欧元的专利费；2022年，诺基亚又动用专利火器状告OPPO，使得OPPO、一加在德国商场被禁售。

在收取“买路钱”这方面，诺基亚可谓是连战连捷。有媒体不客气地称其为“专利流氓”，但不可否定的是，从手机业务的王座上跌落之后，诺基亚又找到了一条收货的门道。

曾经的诺基亚用户也许还牢记，它的开机界面是一幅“捏手”图像。某种进度上，这也代表了诺基亚一贯的见解形而上学：积极和谐、拓展业务，在时期的颠簸中全身而退，找到下一个增长锚点。